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发布时间:2023-12-23 00:13:58作者: 凯发K8国际

  凱發K8國際凱發K8國際娛樂凱發k8首頁凱發k8官網首頁凱發K8旗艦廳凱發K8旗艦廳凱發K8國際娛樂官網凱發K8國際娛樂官網入口。電力系統物資集約化管理是電力企業提升經濟效益實現跨越式發展的迫切需求,結合多年實踐經驗,從加強需求計劃管理、採購管理以及倉儲管理三大方面無限資源2018免費觀看,就如何完善電力系統物資集約化管理進行粗淺探討,以實現電力系統物資集約化管理的可持續發展,促進企業市場效益和經濟效率的最大提升。

  在經濟學領域,集約化是指“在利用一切資源的基礎上,更集中、合理地運用現代化管理,發揮人力資源的積極效應,提高企業效益及工作效率”。具體到電力系統,電網運行中的各環節始終貫穿著大量的物資管理工作,為強化物資管理無限資源2018免費觀看,我國電力企業在深入分析了市場與改革需要的基礎上,提出“加快建設堅強統一電網,加強人財物集約化管理”的管理思路,電力物資集約化管理模式在電力企業得到廣泛應用,對于降低企業投資成本、保障電力物資質量、擴大流動資金,效果顯著。但目前我國電力企業的物資集約化管理模式仍存在一些問題,需進一步優化完善,本文對此進行探討。

  電力物資需求計劃工作涉及物資計劃的編制、申報凱發k8國際娛樂官網入口、審批和執行等要素,抓好電力物資計劃管理,是電力企業物資管理的基礎。但在具體實踐中,因我國電力系統規模大、環節多,加之企業的各項指標數據、企業需求、經濟形勢等多項因素的不確定因素較多,使得在預測具體的電力物資需求時,實際需要往往與計劃存在較大差距,尤其是基層電網建設的物資需求往往具有較大的隨機性,加劇了計劃的難度。同時,國家經濟政策的調整、電力物資價格的波動和電網工程的成本投資等凱發k8國際娛樂官網入口,也一定程度上加大了電力物資的預測分析和計劃制訂的不確定性凱發k8國際娛樂官網入口。此外,目前我國電力基層計劃員的專業性不強,對物資需求的預測性較差。以上種種,都給物資需求計劃的制訂和預測增加了難度。物資計劃工作是物資集約化管理的龍頭,要最大限度地避免因採購風險導致的經濟上的損失,必須加強需求計劃管理,提高物資需求計劃的精確性。具體措施如下:1)提高計劃編制的準確性。各部門或項目單位必須在相關規定流程的基礎上,做好各計劃要素的內部初步審核工作,尤其嚴格審查規格數量、交貨時間、技術參數,再通過ERP系統報送與流轉凱發k8國際娛樂官網入口。2)保證計劃報送的嚴肅性。統籌兼顧工程項目建設週期和設備生產週期,合理安排全年招標項目,重點做好年度招標計劃、批次招標計劃的報送工作。3)強化計劃執行的高效性。加強執行環節的監督和考核管理,以實現計劃執行的剛性約束,提高物資採購、簽約、履約等後續環節的工作質量和效率,以確保物資供應的可持續性。

  電力物資採購涉及到物資的入庫情況以及支付資金等問題,是推行集約化管理不容忽視的重要一環。很長一段時間以來,部分電力企業由于缺乏市場經濟觀念,在物資採購方面方法單一,採購過程中不能準確估算物資的需求量,往往造成採購的物資不能與企業發展的需要相匹配,大大降低了採購效率,造成大量人力凱發k8國際娛樂官網入口、物流的極大浪費,不利于企業的良性發展。因此,推行電力企業的物資集約化管理,必須優化電力物資採購管理工作。我國電力企業在電力系統物資集約化管理中,最大力推行的採購方式主要為集中招標採購方式。在該模式下,物資供應商為在競爭中佔有一席之地,必然在物資質量、服務方面加大服務力度凱發k8國際娛樂官網入口,從而使得電力企業在最大限度地保證電力物資質量的同時提升物資供應效率,大大節約採購成本,實現經濟效益的最大化。但需注意的是,招標採購在倡導經濟利益的同時,還要同步兼顧採購的權責,採購過程必須嚴格遵循國家規定的招投標法規和相關物資採購規章制度,最大限度地減少職務犯罪等情況的發生,以確保電力行業始終朝著良性的方向發展。

  在傳統的計劃經濟時代,充足的物資儲備是保障企業正常生產經營的關鍵,因此企業的物資儲備量往往呈現不斷增長的特點,既佔用了企業大量資金,而且往往會造成大量的技術性淘汰報廢物資凱發k8國際娛樂官網入口,造成經濟上的極度浪費。而物資集約化管理構建以統一配送型為主體,倉儲保管型倉庫為依託的倉儲配送系統,實現了庫存資金佔用和倉儲管理費用的同步降低,極大減少了企業物資綜合成本,促進了企業經濟效益的提升。在具體實踐中,電力企業可整合現有倉儲網絡,建立以省公司中心庫、市、縣公司區域庫和中轉庫的倉儲網絡架構,統一倉庫設施標準,構建相配套的倉儲網絡。同時,積極採用現代信息技術,構建一個智能化的信息化物資管理平台,實現網上數據監測、網上數據檢查和網上管理可視化等,使電力物資集約化管理模式朝著更先進、更智能無限資源2018免費觀看、更高效的方向發展。如,積極引入物流技術(條形碼、射頻識別、移動終端等),促進倉庫作業管理的智能化,實現公司倉儲信息一本賬;在庫存管理方面,統一制訂分層、分區、分類庫存定額標準,實現庫存儲備標準化無限資源2018免費觀看,降低物資庫存,提高庫存物資週轉率;通過手持移動終端設備實現倉儲物資出入庫信息、存儲信息的在線採集,做到動態跟蹤各種物資的庫存狀態,並自動提供庫存預警信息和到貨提醒信息,通過對倉庫物資入庫、上架、下架、轉儲、出庫等各業務環節狀態的監控和實時記錄,優化倉儲庫存和採購策略,實現集中物資倉儲管理經濟效益最大化。

  總之,物資集約化管理是當前社會經濟發展的主要方向凱發k8國際娛樂官網入口,電力系統物資集約化管理不僅是電力企業內部運作與管理的要求,更是電力企業提升經濟效益實現跨越式發展的迫切需求。由于電力物資集約化管理涉及諸多環節內容,加上電力物資種類的多樣化無限資源2018免費觀看,筆者以上只是粗淺提出了一些個人淺見,在具體實踐中還需結合電力物資的具體情況,從人員、制度、方法等方面進行綜合性管理,如此,才能實現電力系統物資集約化管理的可持續發展,促進企業市場效益和經濟效率的最大提升。參考文獻:

  [1]唐建.電力物資集約化管理的模式及流程優化管理建議[J]. 科技致富向導,2014(23):109.

  [2]汪琴.電力物資集約化管理模式及管理優化對策建議探討[J].山東工業技術,2014(22):290.

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